本次主題公開課我會邀請了業內資深專家李帆老師授課，李帆有著多年的實戰經驗、結合企業實際問題而提出的企業運營管理全景圖，將運營之道分解為3個層次、12個模塊逐一解析，李老師從企業運營的策略層、計劃層和執行層進行了講解，分別從企業愿景、使命、文化、核心價值、市場定位、進入市場、商業模型、財務預算、人事組織、管理流程、績效評估和溝通平臺。十二個模塊由高到低，從“虛”到“實”，環環相扣，共同組成一個完整的企業運營系統。旨在幫助中小企業建立對企業運營規律的整體認識和溝通，引導企業理順自身的問題并尋求改善。
李帆老師講解《企業運營管理框架》
認真聽課的企業家代表
本次參加的企業代表反響積極，學習期間企業代表積極與授課老師互動、探討、交流，現場氣氛十分活躍。表示期待參加下一次培訓。
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